Como funciona
Do primeiro contato à entrega do treinamento
O fluxo abaixo vale para qualquer um dos sete serviços, com pequenas diferenças de formato conforme o tipo de treinamento ou consultoria contratado. Em todos os casos, o orçamento final só é confirmado depois que a empresa aprova a proposta enviada.
1. Contato inicial
Você descreve, pelo formulário, o porte da equipe e o que pretende desenvolver. Respondemos indicando o serviço mais adequado entre os sete disponíveis, considerando o número de participantes e o resultado esperado pela empresa.
2. Proposta
Enviamos uma proposta com formato (presencial ou online), duração, valor e eventuais custos adicionais, como deslocamento, materiais extras, taxas de terceiros ou hospedagem, quando aplicável ao serviço escolhido.
3. Agendamento
Após a aprovação da proposta, combinamos as datas do diagnóstico, do treinamento, do workshop ou das sessões de mentoria, respeitando o horário de atendimento, de segunda a sexta, das 09:00 às 19:00.
4. Entrega
Leandro Figueiras Vieira, sócio-administrador, conduz pessoalmente a sessão, o módulo ou a visita de acompanhamento combinada, seja em formato presencial na sede em Niterói - RJ, em deslocamento até a empresa contratante, ou online.
5. Pagamento
O pagamento é feito à vista ou em até 3 parcelas sem juros, conforme combinado na proposta. Nenhum pagamento é processado pelo site; o acerto é feito diretamente com a empresa contratante.
Acompanhamento após a entrega
Para serviços de várias etapas, como o Programa de Desenvolvimento Gerencial e a Consultoria In Company sob Medida, o acompanhamento continua ao longo do contrato, com revisões de progresso e visitas quinzenais combinadas desde o início. Para serviços pontuais, como o diagnóstico, o workshop ou a palestra, a entrega é concluída na própria sessão, com o material de apoio entregue na hora. Dúvidas sobre remarcação ou cancelamento de qualquer etapa podem ser resolvidas diretamente pelo telefone (21) 7038-4180 ou pelo e-mail [email protected], dentro do horário de atendimento.
Antes do primeiro contato
Não é preciso já saber qual dos sete serviços contratar: se a dúvida for sobre qual treinamento se encaixa melhor na equipe, o Diagnóstico Organizacional Inicial costuma ser o primeiro passo. Ele resulta em um relatório com recomendações que orienta a escolha entre liderança, comunicação, desenvolvimento gerencial, consultoria in company, mentoria individual ou palestra, conforme a necessidade identificada nas entrevistas com os gestores.